• Главная
• Тесты НМО
• Тест с ответами по теме «Бизнес-план фармацевтической организации»

Тест с ответами по теме «Бизнес-план фармацевтической организации»

Вашему вниманию представляется Тест с ответами по теме «Бизнес-план фармацевтической организации» в рамках программы НМО: непрерывного медицинского образования для медицинских работников (врачи, медсестры и фармацевты). Тест с ответами по теме «Бизнес-план фармацевтической организации» в рамках программы НМО: непрерывного медицинского образования для медицинского персонала высшего и среднего звена (врачи, медицинские сестры и фармацевтические работники) позволяет успешнее подготовиться к итоговой аттестации и/или понять данную тему.

• Тест
• с
• по
• на
• нмо
• медицинские
• ответами
• теме
• Бизнес
• план
• Бизнес-план
• фармацевтической
• организации

---

1. «Концентрированное» описание инвестиционного проекта: его идеи, шагов, осуществляемых для реализации идеи, требуемых затрат, ресурсов, итоговых показателей, возможных рисков — это

1) объем услуг;
2) организационный план;
3) резюме;+
4) бизнес-план.

2. «Косвенные» конкуренты

1) занимаются сходной деятельностью;
2) имеют другой основной вид деятельности, но реализуют подобные товары и услуги;+
3) имеют другой основной вид деятельности, не реализуют подобные товары и услуги.

3. Анализ соотношения между совокупным доходом и совокупными издержками с целью определения прибыльности при различных уровнях производства – это анализ

1) среды;
2) возможностей производства и сбыта;
3) деятельности предприятия;
4) безубыточности.+

4. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на

1) характеристику платежеспособности предприятия;
2) создание и использование инструментария, позволяющего найти лучшее сочетание цены продукта, объема его выпуска и реально планируемых продаж;
3) оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности;+
4) оценку конкурентоспособности предприятия.

5. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на

1) выработку политики увеличения и рационального распределения прибыли;
2) формирование политики в области ценных бумаг;
3) оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности;+
4) определение политики предприятия в расширении производства.

6. Аптека использует инструменты стимулирования сбыта, такие как

1) прямое снижение цены;+
2) распространение дисконтных карт;+
3) прямое повышение цены.

7. Бизнес-план имеет следующие два направления

1) техническое и экономическое;
2) долгосрочное и краткосрочное;
3) стратегическое и тактическое;
4) внутреннее и внешнее.+

8. Бизнес-план освоения нового производства относится к виду

1) стратегического планирования;
2) текущего планирования;+
3) экономического планирования;
4) долгосрочного планирования.

9. В какую сторону цена может отклоняться от стоимости?

1) цена всегда выше стоимости;
2) цена может быть выше или ниже стоимости;+
3) цена не может отклоняться от стоимости ни при каких условиях;
4) цена всегда равна стоимости.

10. В классификации бизнес-плана по назначению финансовое оздоровление относится к

1) действующему предприятию;+
2) управленческим решениям;
3) бизнес-линиям;
4) новому предприятию.

11. В разделе «Анализ рынка» должна быть представлена следующая информация

1) сфера бизнеса и продукт, который фирма будет предлагать к продаже;
2) характер отрасли и конъюнктура рынка;+
3) сведения о производимом продукте и его рынке сбыта;
4) применяемая техника и технологии.

12. В чем состоит основная цель разработки инвестиционного проекта

1) проведение финансового оздоровления;
2) обоснование технической возможности и целесообразности создания объекта предпринимательской деятельности;+
3) получение прибыли при вложении капитала в объект предпринимательской деятельности;
4) выбор оптимального варианта технического перевооружения предприятия.

13. Верхняя граница цены определяется

1) суммой внешних и внутренних затрат;
2) затратами и максимальной прибылью;
3) суммой постоянных и переменных затрат;
4) спросом.+

14. Вид стратегического планирования, направленный на экономический расчет реализации конкретной предпринимательской идеи – это

1) оперативное планирование;
2) бизнес-планирование;+
3) долгосрочное планирование;
4) интерактивное планирование.

15. Виды ресурсов предприятия

1) производственные;+
2) юридические;
3) финансовые;+
4) трудовые.+

16. Государство устанавливает нижний лимит цен для

1) фискальных целей;
2) обеспечения необходимой прибыли организациям;
3) стимулирования инновационной деятельности;
4) решения социальных вопросов.+

17. Для предпринимателя, который знает, что он действует на стабильном и насыщенном рынке, лучшим решением будет направить свои маркетинговые усилия на

1) избирательный (специфический) спрос;+
2) потенциальный спрос;
3) общие потребности (общий спрос);
4) первичный спрос.

18. Если фирма рискует тем, что в худшем случае произойдет покрытие всех затрат, а в лучшем – получит прибыль намного меньше расчетного уровня – эта область

1) критического риска;
2) минимального риска;
3) повышенного риска;+
4) недопустимого риска.

19. Инновационные бизнес-проекты классифицируются следующим образом

1) социальные, экономические, технические;
2) экономические, социальные, организационные;+
3) технические, коммерческие, социальные;
4) социальные, организационные, коммерческие.

20. К исходным условиям деятельности предприятия относятся

1) наличие необходимых материальных и финансовых ресурсов;+
2) сопоставление с известными предприятиями;
3) выбор и обоснование целей деятельности предприятия;
4) организационно-технический уровень предприятия.+

21. К способам оценки эффективности методов стимулирования сбыта относятся

1) журнальное тестирование;
2) параллельное тестирование;+
3) портфельное тестирование;+
4) анкетирование.

22. Какие отчетные документы предлагает финансовый анализ?

1) балансовый отчет;+
2) SWOT-анализ;
3) отчет об источниках и исполнении фондов;
4) отчет о финансовых результатах.+

23. Коммерческий риск – это

1) риск принятия маркетинговых решений;+
2) несвоевременная оплата труда;
3) недостача денежных средств в кассе;
4) неритмичность загрузки оборудования.

24. Конкурентоспособность товара – это

1) комплекс потребительских характеристик, отвечающих требованиям рынка;+
2) качество упаковки;
3) минимизация эксплуатационных расходов;
4) грамотно выстроенная товарная политика.

25. Метод, основанный на выработке решений, на основе совместного обслуживания проблемы экспертами называется

1) метод Дельфи;
2) мозговой штурм;+
3) экстраполяция;
4) системный анализ.

26. Назовите известные вам степени риска

1) критический;+
2) катастрофический;+
3) финансовый;
4) допустимый.+

27. Назовите количественные показатели

1) численность работников;+
2) производительность труда;
3) объем услуг;+
4) рентабельность.

28. Наиболее часто используемые типы организационных структур

1) матричная;+
2) сотовая;
3) линейно-функциональная;+
4) дивизионно-вертикальная.

29. Не могут быть направлены мероприятия по стимулированию сбыта на

1) поставщиков;+
2) потребителей;
3) посредников;
4) продавцов.

30. Новым и оперативным методом связей с общественностью является

1) фотопродукция;
2) выставка;
3) интернет-ресурс.+

31. Основная функция бизнес-плана заключается в

1) контроле процесса развития фирмы;
2) оперативном управление фирмой;
3) привлечении денежных средств;+
4) координации и регулировании.

32. Основной внутренней функцией бизнес-плана является

1) выявление угроз и возможностей;+
2) привлечение инвестиций;
3) проведение рекламной кампании;
4) расчет стоимости бизнеса.

33. Отражение планируемого объема выручки, стоимости продаж, чистой прибыли и движения финансовых потоков является основной целью

1) маркетингового плана;
2) производственного плана;
3) финансового плана;+
4) промышленного плана.

34. План денежных расходов и поступлений отражается в разделе бизнес-плана

1) «организационный план»;
2) «финансовый план»;+
3) «план производства»;
4) «маркетинговый план».

35. Предпосылки, увеличивающие вероятность и реальность наступления рисковых событий – это

1) количественный анализ риска;
2) охват риска;
3) степень риска;
4) факторы риска.+

36. При составлении финансового плана необходимо придерживаться следующих основных принципов

1) специфичность;
2) достоверность данных;+
3) чувствительность;
4) вариантность.+

37. При составлении финансового плана необходимо придерживаться следующих основных принципов

1) достоверность данных;+
2) чувствительность;
3) точность расчетов;+
4) специфичность.

38. Разработка бизнес-плана начинается с

1) финансового плана;
2) организационного плана;
3) плана маркетинга;+
4) плана производства.

39. Расчеты себестоимости выпускаемой продукции (услуг) бизнес-плана выполняются в разделе

1) организационном;
2) финансовом;
3) производственном;+
4) маркетинговом.

40. Резюме бизнес-плана содержит краткие сведения о

1) рынках сбыта, конкурентах, и результаты маркетингового анализа рынка;
2) месте расположения объекта инвестиций;
3) технологическом процессе планируемого производства;
4) сущности предлагаемого проекта и его эффективности.+

41. Риск спроса связан

1) со спросом на продукцию или услуги фирмы;+
2) с уровнем автоматизации управлением фирмы;
3) с увеличением или уменьшением стоимости сырья, материалов.

42. Риск – это

1) вероятность возникновения условий, приводящим к негативным последствиям неполнота и неточность информации об условиях деятельности предприятия, реализации проекта;+
2) обобщающий термин для группы рисков, возникающий на разных этапах кругооборота капитала в результате действий конкурентов;
3) процесс выравнивания монетарным путем напряженности, возникшей в какой-либо социально-экономической среде;
4) нижний уровень доходности инвестиционных затрат.

43. Составление основных финансовых планов традиционно начинается с подготовки

1) балансового плана-отчета;
2) плана-отчета о движении денежных средств;
3) плана движения денежных средств;+
4) калькуляции себестоимости продукции.

44. Цена на лекарственный препарат в аптеке не включают в себя

1) налог на добавленную стоимость;
2) коэффициент инфляции;+
3) торговую надбавку;
4) себестоимость.

45. Штатное расписание, характеристика образовательного уровня, квалификация и опыт руководства, специалистов и производственных работников содержатся в

1) анализе рынка, маркетинга и продаж;
2) организационном плане;+
3) производственном плане;
4) описании продукции, работ и услуг.

Специальности для предварительного и итогового тестирования:

Управление и экономика фармации.

Если Вы уважаете наш труд и разделяете наши ценности (помощь медицинским работникам), если Вам хочется внести свой вклад в развитие нашего проекта, поддерживайте нас донатами: вносите свой посильный вклад в общее дело пожертвованиями и финансовой помощью. Чем больше у нас будет ресурсов, тем больше мы сделаем вместе для медицинских работников (Ваших коллег).

---