Тест с ответами по теме «Инструменты и методы бережливого производства в деятельности специалистов со средним медицинским образованием»
Вашему вниманию представляется Тест с ответами по теме «Инструменты и методы бережливого производства в деятельности специалистов со средним медицинским образованием» в рамках программы НМО: непрерывного медицинского образования для медицинских работников (врачи, медсестры и фармацевты). Тест с ответами по теме «Инструменты и методы бережливого производства в деятельности специалистов со средним медицинским образованием» в рамках программы НМО: непрерывного медицинского образования для медицинского персонала высшего и среднего звена (врачи, медицинские сестры и фармацевтические работники) позволяет успешнее подготовиться к итоговой аттестации и/или понять данную тему.
1. В работу по внедрению и поддержанию концепции бережливого производства вовлекаются
1) все сотрудники, независимо от их должности;+
2) высшее руководство;
3) заместители главного врача;
4) медицинские сестры.
2. Вид потерь, при котором услуга производится в большем объеме, чем требуется потребителю
1) переделка;
2) излишние запасы;
3) избыточная обработка;
4) перепроизводство.+
3. Главной целью бережливого производства является
1) устранение всех видов потерь;+
2) повышение заработной платы;
3) сокращение количества пациентов;
4) увеличение запасов.
4. Инструмент, направленный на создание визуального образа информационных и материальных потоков, необходимых для выполнения заказа потребителя - это
1) стандартизация;
2) навигация;
3) картирование;+
4) визуализация.
5. Карта текущего состояния
1) отражает показатели на момент рассматриваемой даты;+
2) должна уменьшить потери;
3) сократить количество проблем;
4) должна полностью исключить все виды потерь.
6. Концепция бережливого производства зародилась в
1) Франции;
2) США;
3) Германии;
4) Японии.+
7. Концепция управления, основанная на устранении всех видов потерь путем формирования непрерывного потока создания ценности - это
1) бережливое управление;
2) бережливое сознание;
3) бережливое производство;+
4) бережливое мышление.
8. Лишние ожидания относятся к потерям
1) четвертого рода;
2) первого рода;
3) третьего рода;
4) второго рода.+
9. Материалы, которые используются в работе постоянно, маркируются
1) зеленым цветом;+
2) синим цветом;
3) желтым цветом;
4) красным цветом.
10. Набор пошаговых инструкций, для однотипного выполнения последовательности каких-либо действий - это
1) информационная карта;
2) унифицированный чек-лист;
3) стандартная операционная процедура;+
4) универсальный алгоритм.
11. Наименование пилотного проекта, стартовавшего в медицинских организациях Российской Федерации в октябре 2016 года для внедрения в практику технологий бережливого производства
1) «Открытый стационар»;
2) «Бережливая поликлиника»;+
3) «Новая больница»;
4) «Доброжелательная регистратура».
12. Общее количество потерь в здравоохранении составляет
1) 6;
2) 8;+
3) 3;
4) 5.
13. Объектами визуализации могут быть
1) продукты питания;
2) оборудование;+
3) документация;+
4) канцелярские принадлежности;
5) лекарственные средства.
14. Основателем концепции бережливого производства считается
1) Тайити Оно;+
2) Майкл Ротер;
3) Джеффри Лайкер;
4) Генри Форд.
15. Первый шаг организации рабочего пространства по системе 5С
1) совершенствование;
2) самоорганизация;
3) сортировка;+
4) стандартизация.
16. Полезность, присущая продукции с точки зрения потребителя - это
1) ценность;+
2) потеря;
3) услуга;
4) значимость.
17. Преимуществом внедрения принципов бережливого производства является
1) экономия рабочего времени;+
2) сокращение персонала;
3) неприятие персонала;
4) необходимость стандартизации.
18. При хранении предметов необходимо соблюдать принципы
1) наглядности;+
2) стандартизации;
3) оптимальности;
4) доступности;+
5) систематизации.
19. Проведение лабораторных методов исследования, которые в дальнейшем не используются в лечебно-диагностическом процессе, относится к
1) избыточной обработке;+
2) лишним движениям;
3) изменчивости;
4) дефектам.
20. Пятый шаг организации рабочего пространства по системе 5С
1) сортировка;
2) самоорганизация;
3) совершенствование;+
4) стандартизация.
21. Работа, которая не добавляет ценности услуге составляет
1) 5% процесса;
2) 85% процесса;+
3) 25% процесса;
4) 35% процесса.
22. Расположение всех инструментов, деталей и информации о результативности работы таким образом, чтобы они были четко видимы - это
1) картирование;
2) стандартизация;
3) навигация;
4) визуализация.+
23. Система организации деятельности, позволяющая реализовать принцип «точно в срок»
1) кайдзен;
2) канбан;+
3) стандартизация;
4) визуализация.
24. Система организации рабочего пространства, являющаяся одним из инструментов бережливого производства
1) 5С;+
2) 6М;
3) 3В;
4) 4Д.
25. Систематическая уборка (содержание в чистоте) является
1) четвертым этапом организации рабочего пространства;
2) вторым этапом организации рабочего пространства;
3) третьим этапом организации рабочего пространства;+
4) пятым этапом организации рабочего пространства.
26. Средство осуществления действий, направленных на решение определенных задач или достижение определенных целей - это
1) инструмент;+
2) прием;
3) метод;
4) технология.
27. Транспортировка относится к потерям
1) первого рода;+
2) второго рода;
3) четвертого рода;
4) третьего рода.
28. Целями реализации федерального проекта «Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи» являются
1) уменьшение количества пациентов;
2) снижение смертности лиц трудоспособного возраста;
3) повышение доступности медицинской помощи;+
4) упрощение процедуры записи на прием к врачу;+
5) увеличение нагрузки на медицинский персонал.
29. Ценностью для пациента является
1) повышение вовлеченности;
2) увеличение сроков госпитализации;
3) уменьшение риска развития осложнений;+
4) профессиональное развитие.
30. Четвертый шаг организации рабочего пространства по системе 5С
1) совершенствование;
2) сортировка;
3) самоорганизация;
4) стандартизация.+
Специальности для предварительного и итогового тестирования:
Организация сестринского дела.
Если Вы уважаете наш труд и разделяете наши ценности (помощь медицинским работникам), если Вам хочется внести свой вклад в развитие нашего проекта, поддерживайте нас донатами: вносите свой посильный вклад в общее дело пожертвованиями и финансовой помощью. Чем больше у нас будет ресурсов, тем больше мы сделаем вместе для медицинских работников (Ваших коллег).
- Колоссальный труд авторов
- Каждый тест проходится вручную
- Делаем все, чтобы сохранить Ваше время
Отправить ДОНАТ-благодарность с любого банка на Альфа Банк
- Колоссальный труд авторов
- Каждый тест проходится вручную
- Делаем все, чтобы сохранить Ваше время
Отправить ДОНАТ-благодарность с любого банка на Альфа Банк