• Главная
• Тесты НМО
• Тест с ответами по теме «Планирование показателей работы медицинской организации»

Тест с ответами по теме «Планирование показателей работы медицинской организации»

Вашему вниманию представляется Тест с ответами по теме «Планирование показателей работы медицинской организации» в рамках программы НМО: непрерывного медицинского образования для медицинских работников (врачи, медсестры и фармацевты). Тест с ответами по теме «Планирование показателей работы медицинской организации» в рамках программы НМО: непрерывного медицинского образования для медицинского персонала высшего и среднего звена (врачи, медицинские сестры и фармацевтические работники) позволяет успешнее подготовиться к итоговой аттестации и/или понять данную тему.

• медицинской
• организации
• работы
• показателей
• Планирование
• теме
• ответами
• медицинские
• нмо
• на
• по
• с
• Тест

---

1. Виды планирования включают

1) оперативное планирование;+
2) стратегическое планирование;+
3) наступательное планирование;
4) тактическое планирование.+

2. Для планирования деятельности поликлиники нужно знать

1) штатное расписание;+
2) численность прикрепленного населения по полу и возрасту;+
3) профиль кабинетов и режим их работы;+
4) количество бригад неотложной помощи.

3. К внеплановым причинам фактического простоя койки относят

1) карантин;+
2) сезонность заболеваемости по профилю;+
3) отсутствие пациентов;+
4) простой койки в связи с оборотом;
5) свертывание коек на ежегодный ремонт.

4. К основным этапам планирования относят определение

1) путей достижения целей;+
2) конкретных исполнителей;
3) методов достижения целей;
4) целей.+

5. К плановым причинам фактического простоя койки относят

1) отсутствие пациентов;
2) свертывание коек на ежегодный ремонт;+
3) карантин;
4) сезонность заболеваемости по профилю;
5) простой койки в связи с оборотом.+

6. К плановым экономическим показателям деятельности стационара относят

1) число пролеченных больных;+
2) коечную мощность;
3) среднее число дней работы койки;+
4) оборот койки;+
5) госпитализированную заболеваемость.

7. На основании планирования объемов медицинской помощи рассчитывают

1) необходимую численность персонала;+
2) необходимое количество товарно-материальных средств;
3) объемы финансирования;+
4) базовые показатели заработной платы персонала.

8. Норматив времени на одно посещение устанавливается исходя из

1) расчета по формуле: 60/Нвр;
2) расчетных норм нагрузки специалиста;+
3) типовых отраслевых норм для посещений определенного вида согласно действующим нормативным документам;+
4) среднего количества времени, затраченного фактически специалистом на 1 пациента в течение предыдущего года.

9. Обеспечение равномерного и непрерывного оказания услуг в заданном количестве, в установленные сроки, в соответствии с установленными стандартами на ближайший год или менее является целью

1) любого планирования;
2) тактического планирования;
3) оперативного планирования;+
4) стратегического планирования.

10. Оборот койки – это

1) среднее количество пролеченных больных на койке за отчетный период;
2) частное от деления числа пролеченных за предыдущий год на среднегодовое число коек;+
3) число больных, пролеченных на всех койках в год;
4) частное от деления общего количества койко-дней на среднюю длительность пребывания больного на койке.

11. Оперативное планирование содержит

1) выбор целей и путей их достижения;
2) детализацию и конкретизацию планов;+
3) поэтапную реализацию выбранной стратегии.

12. Определение миссии организации и ее целей на ближайшие 5-10 лет является целью

1) любого планирования;
2) оперативного планирования;
3) стратегического планирования;+
4) тактического планирования.

13. Определение эффективных способов достижения стратегических целей организации на ближайшие 5 лет является целью

1) тактического планирования;+
2) любого планирования;
3) оперативного планирования;
4) стратегического планирования.

14. Основным нормативно-правовым документом для планирования объемов медицинской помощи является

1) Постановление Правительства РФ или субъекта Федерации;
2) Федеральный закон №323-ФЗ от 21.11.2012;
3) Программа государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи;+
4) Распоряжение Министерства Здравоохранения субъекта Федерации на текущий год.

15. Планирование в здравоохранении является основой

1) полноценного использования имеющихся мощностей и ресурсов;+
2) стратегии развития медицинской организации;
3) оказания качественной медицинской помощи;+
4) принятия управленческих решений;+
5) мотивационной доктрины организации.

16. Планирование включает

1) итоговую экономическую отчетность;
2) прогнозирование и моделирование;+
3) программирование и целеполагание;+
4) индивидуальную траекторию развития специалиста.

17. Планирование общего количества посещений в год включает

1) сумму количества посещений по каждому профилю должностей по всем должностям;+
2) расчетные нормы, утвержденные вышестоящей организацией;
3) расчетные нормы по количеству посещений по основным должностям, умноженные на коэффициент посещений для вспомогательных должностей;
4) произведение количества посещений по каждой должности на число таких должностей.+

18. Планирование относится к функциям

1) клинической работы;
2) управления;+
3) бухгалтерского учета.

19. Плановая функция врачебной должности – это

1) Частное от деления планового количества посещений врача данного профиля на показатель заболеваемости по данному профилю за предыдущий год;
2) Произведение бюджета рабочего времени на 1 должность, нормы нагрузки на должность в час и коэффициента рабочего времени;+
3) Плановое число посещений на 1 должность в год.+

20. Плановый оборот койки - это

1) целевой показатель качества клинической работы отделения;
2) среднее число больных, которое планируется пролечить на каждой койке в течение года;+
3) частное от деления разницы между 365 и средним временем простоя койки на ремонт на сумму средних сроков лечения и простоя койки в связи с оборотом.+

21. Плановый оборот койки показывает

1) сколько пациентов планируется пролечить на 1 койке данного отделения в год;+
2) сколько дней в среднем на 1 койке будет лечиться пациент;
3) сколько коек будут задействованы в оказании медицинской помощи в течение года.

22. Плановый простой койки или простой койки в связи с оборотом – это

1) среднее время простоя койки на период планового ремонта;
2) среднее время на подготовку койки для следующего пациента;+
3) разница между количеством календарных дней в году и средним числом занятости койки в году;+
4) среднее время незанятости койки в случае невыполнения плана госпитализации.

23. Показатель фактического оборота койки от средней длительности пребывания на койке

1) не зависит;
2) зависит обратно пропорционально;+
3) зависит прямо пропорционально;
4) зависит только для определенного профиля коек.

24. Принцип эффективности использования бюджетных средств означает, что

1) участники бюджетного процесса в рамках установленных им бюджетных полномочий должны исходить из необходимости достижения заданных результатов любой ценой;
2) участники бюджетного процесса в рамках установленных им бюджетных полномочий должны исходить из необходимости достижения заданных результатов, минимально используя бюджетные средства и привлекая иные источники финансирования;
3) участники бюджетного процесса в рамках установленных им бюджетных полномочий должны исходить из необходимости достижения заданных результатов с использованием наименьшего объема средств (экономности);+
4) участники бюджетного процесса в рамках установленных им бюджетных полномочий должны исходить из необходимости достижения наилучшего результата с использованием определенного бюджетом объема средств (результативности).+

25. Принцип эффективности использования бюджетных средств определяется

1) Гражданским кодексом РФ;
2) Уголовным кодексом РФ;
3) Бюджетным кодексом РФ;+
4) Федеральным законом №323-ФЗ от 21.11.2012.

26. Программа государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи устанавливает

1) порядок и структуру формирования тарифов на медицинскую помощь и способы ее оплаты;+
2) средние нормативы объема медицинской помощи и финансовых затрат на единицу такового объема;+
3) средние подушевые нормативы финансирования;+
4) медицинские организации, имеющие право оказывать медицинскую помощь бесплатно, в соответствии с установленными тарифами;
5) перечень видов, форм и условий медицинской помощи, оказываемой бесплатно, равно как и категории граждан, имеющих право на получение таковой помощи.+

27. Рабочее время, не связанное с лечебно-диагностической и профилактической работой, при расчете функции должности

1) включено в норматив времени;
2) учитывается посредством применения коэффициента использования рабочего времени;+
3) не учитывается.

28. Среднее число дней работы койки в году – это

1) число дней пребывания пациента на койке, умноженное на количество коек;
2) фактическая занятость больными койки в течение года;+
3) плановый норматив занятости койки в зависимости от расположения стационара (город/село) и профиля койки;
4) частное от деления общего числа койко-дней на среднегодовое количество развернутых коек.+

29. Средняя длительность пребывания на койке определяется

1) медико-экономическим стандартом;
2) фактическими данными медицинской организации за предыдущий период (не более рекомендованных);+
3) как частное от деления количества пролеченных больных на число коек в год;
4) приложением к Письму Минздрава России «О формировании и экономическом обосновании территориальных программ государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи» на определенный период.+

30. Стратегическое планирование содержит

1) детализацию и конкретизацию планов;
2) поэтапную реализацию выбранной стратегии;
3) выбор целей и путей их достижения.+

31. Тактическое планирование содержит

1) детализацию и конкретизацию планов;
2) выбор целей и путей их достижения;
3) все вышеперечисленное для конкретного направления деятельности;
4) поэтапную реализацию выбранной стратегии.+

32. Фактический оборот койки – это

1) среднее число пролеченных больных на койке в год;+
2) среднее количество пролеченных больных на койке в год;
3) частное от разницы 365 и среднего времени простоя койки на ремонт (10-15 дней) на сумму среднего срока лечения и простоя койки на санитарно-гигиеническую обработку.

33. Функция врачебной должности – это

1) число посещений на 1 должность в год;+
2) частное от деления числа посещений специалиста данного профиля на количество пациентов с заболеваниями соответствующего профиля;
3) функциональные обязанности по должности врача соответствующей специальности.

34. Число пролеченных больных – это

1) число обратившихся в приемное отделение стационара больных;
2) число больных, которое было пролечено на всех койках стационара за год;+
3) половина суммы от числа поступивших и выбывших (выписанных + умерших) пациентов.+

Специальность для предварительного и итогового тестирования:

Управление сестринской деятельностью.

Если Вы уважаете наш труд и разделяете наши ценности (помощь медицинским работникам), если Вам хочется внести свой вклад в развитие нашего проекта, поддерживайте нас донатами: вносите свой посильный вклад в общее дело пожертвованиями и финансовой помощью. Чем больше у нас будет ресурсов, тем больше мы сделаем вместе для медицинских работников (Ваших коллег).

---